Consulting i wdrożenia
Consulting i wdrożenia
Oferujemy pomoc dla firm z każdego sektora głównie dla firm produkcyjnych i handlowych oraz logistycznych. Zajmujemy się usprawnianiem logistyki, produkcji i księgowości w przedsiębiorstwach, które borykają się z problemami w tych działach. Mapujemy problemy w firmie i ustalamy ich zmianę jeśli jest to konieczne. Doradzamy w wielu sektorach wdrażamy wizje naszych klientów.
Consulting i wdrożenia
Przeprowadzamy również analizę i wycenę przedsiębiorstw kilkoma metodami. Od analizy pasywów i aktywów po analizę strategiczną zewnętrzną i wewnętrzną. Nasi doradcy specjalizują się zarówno w księgowości jak i analityce z doświadczeniem w swojej branży od 20 lat. Pracujemy sprawnie i szybko, ze skrupulatnością i rzetelnością.
Pierwszym elementem analizy strategicznej jest analiza zewnętrzna. Zbadanie makroekonomii i mikroekonomii przedsiębiorstwa. Drugim elementem analizy strategicznej jest analiza wewnętrzna. Jej głównym celem jest identyfikacja mocnych oraz słabych stron przedsiębiorstwa. Do analizowanych elementów należą zasoby, struktura oraz kultura organizacji, w tym dział finansów, dział personalny, logistyczny, marketingowy, sprzedaży, produkcji.
Przeprowadzamy:
– analizę kapitału intelektualnego,
– analizę umiejętności,
– analizę kluczowych czynników sukcesu,
– analizę bilansu strategicznego,
– analizę cyklu życia produktu,
– analizę łańcucha wartości działań firmy
– -analizę portfelową itp.
Przeprowadzona analiza pozwala rzetelnie wycenić przedsiębiorstwo.
Wdrażamy praktyczne rozwiązania operacyjne. Nie boimy się prostych, ale i odważnych rozwiązań, a co najistotniejsze potrafimy je implementować. Gromadzone latami doświadczenie chętnie przekazujemy na wszystkich etapach współpracy z klientem, by efektem kuli śnieżnej możliwy był rosnący rozwój organizacji, również po zakończeniu współpracy z nami. Nasze rozwiązania są trwałe. Wartością dodaną jest fakt, że u podstaw tego leży wiara, że to nie zależność od firmy consultingowej, a NIEZALEŻNOŚĆ Klienta w działaniu i kurs, który pomogliśmy mu obrać, buduje największą wartość naszej pracy.